Den stora grundutbildningen i Intern revision (2+1 dagar)
Utbildningen är anpassad för en organisation där det INTE finns någon fungerande intern revision. Den är alltså lämplig då man håller på att införa ett ledningssystem eller om den revision som fanns har slutat fungera.
Arbetsgång och upplägg beskrivs nedan.
Gemensam planering
För att säkerställa att investeringen ska ge de önskade resultaten går vi igenom upplägget och tar fram ett skräddarsydd upplägg. Ni som kund får en lista med uppgifter att ordna.
Era förberedelser
Ni genomför de överenskomna uppgifterna vilket bland annat innebär att ni väljer ut vilka av era rutiner som ska granskas vid revisionen och vilka personer som ska intervjuas. Om det dyker upp några frågor finns vi givetvis tillgängliga.
Deltagarnas förberedelser
Deltagarna får två veckor före utbildningstillfälle 1 en inläsningsuppgift vilket bland annat ska läsa in sig på delar av denna hemsida (www.internrevision.se). Detta för att vi under utbildningen ska kunna lägga fokus på att träna upp revisorerna praktiska förmågor. Det är också ett sätt att säkerställa en viss lägsta nivå.
Utbildningstillfälle 1 (2 dagar)
Under två intensiva dagar varvas teori med praktik. . Fokus på revisions- och intervjuteknik. Under dagarna genomför vi tre omgångar med intervjuer ute i er verksamhet.
Om det passar era syften kan hela eller delar av ledningen delta de två första timmarna. De får då vara med om inledningen och en revisionsövning och får därmed insikt om vad som väntar och vad som förväntas av dem som chefer.
Revision på egen hand
Deltagarna arbetar i grupper om två eller tre personer och genomför en mindre revision på egen hand. Resultatet av revisionen skickas till utbildaren för granskning.
Utbildningsledaren granskar dokumentationen från revisionerna och ger varje revisionsteam en skriftlig återkoppling.
Utbildningstillfälle 2 (1 dag)
Utbildningstillfälle 2 inleds med återkoppling på utförda revisioner och reflektion över arbetssättet för revision. Vad är bra och vad behöver göras bättre.
Därefter utbildas revisorerna i grundorsaksanalys och det som kallas korrigerande åtgärder.
Vi går igenom och övar på hur avvikelser ska presenteras för chefer och ledning. Om möjlighet finns är det mycket värdefullt om någon lämplig deltagare för ledningen kan delta vid detta moment.
På eftermiddagen får deltagarna förbereda en egen revision med fokus på ert taktiska förbättringsarbete, alltså mål och handlingsplaner och hur de följs upp.
Dagen och utbildningen avslutas med kursutvärdering och utdelning av kursintyg.
Utvärdering
Cirka tre månader senare genomförs ett uppföljningssamtal då vi har en dialog om utbildningssatsningen gav tillräckliga och önskade effekter.
Ovanstående upplägg anpassas givetvis efter era förutsättningar och ambitioner.